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ギグ・モビリティ人材

大退職時代:ギグワークへの大量流出という現象を理解する

Quinfyとともに、大退職時代の影響を探ります。人材の入れ替わりの局面で、人材定着の戦略や、バックグラウンド確認がリスク軽減にどう役立つかについての知見をご紹介します。

Suvarna SinghCCO兼共同創業者、Quinfy3分で読めます更新
Understanding the Phenomenon of Mass Worker Exodus to Gig Work

大退職時代(Great Resignation)とは、別のキャリアを求めて、あるいはギグワーカーになるために、従来の仕事から大量に離れていく労働者の動きを表すために生まれた言葉です。この現象は、COVID-19のパンデミックとリモートワークへの移行を背景に、ここ数か月で大きな注目を集めています。

パンデミックによって、多くの労働者がキャリアの進路や優先事項を見直すことを余儀なくされ、その結果、より高い柔軟性、自律性、ワークライフバランスを求めて従来の仕事を離れています。Uber、Lyft、DoorDashなどのギグワークのプラットフォームの台頭により、労働者が自営に移行して自分自身が雇用主になることがこれまで以上に容易になりました。

では、大退職時代の実態はどのようなものでしょうか。この傾向は定着するのか、それとも一時的な流行にすぎないのでしょうか。詳しく見ていきましょう。

The Great Resignation

大退職時代を理解する:複雑な現象

まず何よりも、大退職時代はすべての人に当てはまる現象ではないことを認識する必要があります。一斉に仕事を辞める労働者がいる一方で、現状に満足してとどまる人もいます。仕事を辞めて別のキャリアを追求するかどうかは、個人的な決断です。経済的な安定、家族に対する責任、個人の価値観など、さまざまな要因によって左右されます。

とはいえ、大退職時代の高まりに寄与している要因はいくつもあります。ひとつには、COVID-19のパンデミックが、職場におけるより大きな柔軟性の必要性を浮き彫りにしたことです。多くの企業がリモートワークに移行するなかで、労働者は、生産性を保つために特定の場所に縛られる必要はないと気づきました。この新たな柔軟性により、労働者はキャリア目標を見直し、別の道を追求する機会を得ました。

さらに、ギグワークのプラットフォームの台頭により、労働者が自営となり、自分のやり方で働くことがこれまで以上に容易になりました。自分でスケジュールを決め、引き受ける仕事を選べるため、ギグワーカーはワークライフバランスをより自分でコントロールでき、より大きな経済的自立を実現できます。

ギグワークの台頭:柔軟性で労働者に力を与える

しかし、ギグワークにも課題があることを認識しておく必要があります。ギグワーカーは個人事業主に分類されるため、従来型の従業員と同じ福利厚生や保護を受けられません。税金、健康保険、老後の貯蓄を自分で管理しなければならず、従来型の仕事の安定性と比べると、負担が大きく感じられることもあります。雇用主が提供する福利厚生がないため、ギグワーカーは自分で保障を探し、将来のために貯蓄する必要があることが多く、これは容易ではありません。仕事の安定性がないということは、収入が不安定になることも意味し、資金計画をより難しくします。さらに、ギグワーカーには有給休暇や失業給付といった同等の法的保護がなく、厳しい時期には弱い立場に置かれかねません。ギグエコノミーが成長するにつれ、ギグワーカーはより良い権利と保護を求める動きを強めています。その結果、取り残されないようにすることを目指しています。

ギグ市場は競争も非常に激しく、ギグワーカーは生活を成り立たせるのに十分な仕事を確保するため、常に奔走しなければなりません。安定した仕事の保証はなく、収入は月ごとに予測しにくいものです。

まとめ

大退職時代は複雑な現象であり、さまざまな要因によって引き起こされています。より高い柔軟性と自立を求めて従来の仕事を離れる労働者がいる一方で、とどまることを選ぶ人もいます。ギグワークのプラットフォームによって、自分自身のために働くことは容易になりましたが、それは課題も伴います。従来の仕事を辞めて新しいことに挑戦するかどうかは、個人的な選択であり、人それぞれ異なる多くの要因に左右されます。